Los proyectos de Susana Sayhueque luego de ganar las elecciones en el Centro de Jubilados
Chubut31/05/2026
REDACCIÓNLa infraestructura recreativa destinada a la tercera edad en Puerto Madryn ingresará en una etapa de recambio institucional con un patrimonio consolidado de forma autónoma.
El proceso de renovación de autoridades para la tercera edad en Puerto Madryn arrojó un resultado definitivo que modifica la conducción de una de las mutuales más activas de la ciudad. El comicio desarrollado el pasado viernes 29 de mayo consagró a la fórmula que encabezaba la Lista Verde, logrando el respaldo necesario de los asociados concurrentes para comandar el próximo período institucional. El desenlace de las urnas determinó el triunfo de la propuesta oficializada bajo esta denominación por encima de las aspiraciones del sector opositor.
La postulación ganadora, que consagra a Susana Sayhueque como la nueva presidenta electa del Centro de Jubilados y Pensionados, superó en la compulsa a la Lista Rosa, la cual llevaba como principal candidata a Marta Bustos. Las mesas receptoras de votos funcionaron bajo una estricta fiscalización interna para convalidar las voluntades de los socios habilitados dentro de la sede céntrica del distrito del golfo. El veredicto de los sufragios le otorgó legitimidad jurídica al equipo técnico que asumirá las tareas de control administrativo del establecimiento común.
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El cronograma para el recambio definitivo de las funciones directivas ya tiene plazos fijos fijados por las normativas internas del estatuto de la mutual. La gestión saliente, que encabeza de forma histórica la dirigente Nieves González, coordinará el traspaso de mando oficial el próximo 10 de junio de 2026. En esa fecha establecida se realizará la ceremonia de asunción formal de los nuevos cargos, dando inicio a la vigencia de las responsabilidades civiles y contables del equipo de conducción que triunfó en el escrutinio.
La comisión directiva entrante recibirá una infraestructura patrimonial saneada que se destaca por sus comodidades habitacionales y recreativas de uso social. El predio posee salones de eventos destinados al alquiler particular y una cancha de bochas considerada única por sus dimensiones y condiciones de mantenimiento dentro de la región portuaria. La manutención y puesta en valor de estas dependencias edilicias se sostuvo históricamente gracias a un esquema de autogestión económica que eludió los aportes financieros de origen comercial.
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La sustentabilidad de las cuentas del centro dependió en gran medida de las actividades de buffet y las tradicionales cenas con baile que involucraban el trabajo directo de las comisiones anteriores. “Creo que en todas las comisiones estuvimos, nos hemos llevado con cariño, con sobriedad, porque acá no es un negocio como cree mucha gente, lo mantenemos con los alquileres de los salones y las cenas que hacemos baile mejor dicho que hacemos acá”, había remarcado González en los micrófonos de #LA17 al describir el modelo de fondeo que hereda la gestión de Sayhueque.
La recaudación comunitaria incluyó también la preparación artesanal de insumos gastronómicos por parte de los propios asociados para su comercialización minorista en las ferias locales. “Todas colaboramos traemos cuatro tartas y después las vendemos y la bebida y así con gente que siempre colaboró en distintas comisiones”, ratificó la presidenta saliente a nuestra emisora al desglosar los mecanismos de subsistencia del espacio. Esta metodología artesanal sirvió para financiar reformas estructurales y costear los servicios básicos sin recurrir al endeudamiento bancario.
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En el plano administrativo interno, la nueva conducción deberá dar continuidad a las tareas operativas diarias que se desenvuelven cada mañana en las oficinas del complejo. El soporte técnico de la sede recae sobre el personal de planta permanente que asiste a los beneficiarios, destacándose la labor de Norita, encargada del despacho administrativo desde hace 18 años. Asimismo, quedan pendientes de resolución las búsquedas documentales dirigidas al colaborador Franco Chávez para proceder a la firma de actas contables que quedaron inconclusas en períodos presidenciales anteriores.
La historia material de la institución, que nació en 1993 dentro de una casilla ferroviaria abandonada y luego funcionó en dependencias de la empresa de correos, ingresará en una fase de diversificación de sus prestaciones sociales. La presidenta electa adelantó la intención de profundizar las actividades que promueven la integración vecinal, como las olimpíadas populares anuales y los encuentros recreativos familiares los fines de semana. La condición de ingreso para estas veladas preservará el límite de edad para mayores de 18 años con el fin de resguardar el orden del buffet.
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El período de transición que culminará el próximo 10 de junio centrará sus esfuerzos en completar el inventario de bienes muebles e inmuebles antes del traspaso de las firmas autorizadas ante las entidades bancarias. La nueva conducción que encabeza Susana Sayhueque tendrá el desafío de ampliar el universo de afiliados activos y regularizar la situación tributaria de aquellos socios que quedaron al margen del padrón por morosidad. La sustentabilidad del centro dependerá de equilibrar el perfil de contención social con las exigencias de mantenimiento edilicio en el golfo.
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