La temporada de ballenas arranca con altas expectativas y gestiones internacionales

El secretario de la Asociación Hotelero Gastronómica de la Patagonia Central destacó el potencial del destino ante el Banco Mundial y analizó las claves para la modernización del sector.

El inicio formal de la temporada de avistajes en Puerto Pirámides moviliza de manera positiva a toda la estructura turística de la costa chubutense, en una jornada caracterizada por el optimismo y las condiciones ambientales favorables. Los prestadores de servicios registran desde las primeras horas una presencia notable de ejemplares en el Golfo Nuevo, un factor natural que anticipa un ciclo de gran atractivo para los visitantes. El sector hotelero y gastronómico concentra sus esfuerzos en optimizar la calidad de la atención y en profundizar las acciones promocionales para dinamizar la llegada de contingentes nacionales y extranjeros.

"Como todos los años, arrancando y cada vez vemos que hay más ballenas, acá frente a Madryn, el clima va a acompañar, así que bien contentos", manifestó José Manuel Fernández, secretario de la Asociación Hotelero Gastronómica de la Patagonia Central, durante una entrevista concedida al programa "El Quinto Poder" por #LA17. El referente empresarial remarcó que las ganas de trabajar de los operadores locales se mantienen intactas, más allá de las complejidades que presenta la macroeconomía nacional en la actualidad. Las proyecciones de crecimiento para las próximas semanas dependen fuertemente del impacto que generen las campañas de difusión en los centros emisores de viajeros.

El interés global por los recursos naturales de la comarca quedó ratificado mediante la reciente visita de representantes técnicos del Banco Mundial, quienes mantuvieron reuniones de trabajo específicas con la comisión directiva. La comitiva internacional llegó a la provincia con el propósito de relevar las condiciones del destino para evaluar la aplicación de líneas de crédito y programas de asistencia financiera internacional. "Ellos vinieron a conocer la zona porque hay una línea de crédito, de ayuda del Banco Mundial en turismo y vinieron a ver de qué se trataba y pidieron una reunión con nosotros", detalló Fernández a través del aire de #LA17, ponderando el valor del intercambio directo con los inversores.

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Los técnicos del organismo multilateral centraron sus consultas en la visión que posee el sector privado respecto a las obras de infraestructura y servicios necesarias para potenciar el turismo a gran escala de manera sustentable. Desde la cámara empresarial aclararon que la institución no gestiona proyectos arquitectónicos comunitarios de forma directa, sino que funciona como un canalizador de las demandas operativas de sus asociados. "Ellos vieron que el destino tiene mucho potencial tiene elementos y naturaleza que no hay en otros lados entonces querían conocer la opinión del sector privado", amplió el secretario de la entidad, diferenciando las propuestas globales de los proyectos municipales de conectividad o portales de acceso.

La estabilidad económica de las empresas que componen la asociación se apoya en una estructura de ingresos diversificada que permite sostener las fuentes de trabajo durante los meses de baja actividad turística. El movimiento comercial generado por las flotas pesqueras y el flujo constante de personal vinculado al sector corporativo industrial constituyen el núcleo del sostenimiento hotelero en la zona central del mapa provincial. "Nuestra asociación es una asociación que no solamente vive del turismo sino que vive de la pesca, del corporativo, y próximamente se está trabajando para vivir de los eventos", precisó Fernández, señalando al turismo de reuniones como el próximo segmento a consolidar.

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El proceso de reactivación y crecimiento del sector exige un plan integral de actualización tecnológica para que los establecimientos de Puerto Madryn se adecuen a los nuevos perfiles de demanda internacional. La digitalización de los servicios de conserjería, la automatización de accesos mediante dispositivos móviles y el equipamiento de conectividad en las habitaciones representan inversiones de gran escala que requieren financiamiento de largo plazo. "Los grandes hoteles, sobre todo, que hay en Puerto Madryn, cada cambio son millones de pesos, miles de dólares", argumentó el dirigente gremial, señalando la necesidad de líneas de apoyo económico que faciliten este recambio tecnológico de manera unificada.

El debate sobre el perfil del destino también abarca el análisis sobre la viabilidad de incorporar nuevos complejos de máxima categoría y la necesidad de adecuar los servicios de transporte a las exigencias operativas. Los empresarios locales sostienen que la expansión de la oferta de alojamiento debe guardar estricta relación con la capacidad del sistema de transporte aerocomercial para garantizar la ocupación de las plazas de manera regular. "Pones un hotel de 5 estrellas pero no te dan los vuelos para llenarlo", advirtió Fernández, sugiriendo priorizar la conectividad existente y el fortalecimiento de los inversores privados que sostienen su actividad con capitales propios en la región.

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La realidad del sector inmobiliario comercial muestra simultáneamente una fuerte transformación estructural debido al crecimiento sostenido de las plataformas virtuales de alojamiento temporario de uso turístico. Esta nueva modalidad de comercialización genera un impacto directo sobre las estructuras hoteleras tradicionales de dos y tres estrellas, obligándolas a replantear sus esquemas operativos para sostenerse en el mercado formal. "Los hoteles de 2 y 3 estrellas están desapareciendo por esta modalidad de lo que le llaman el Airbnb", indicó el secretario de Arcova, remarcando la importancia de analizar estas nuevas dinámicas comerciales en el marco de la planificación urbana actual.

La consolidación de un crecimiento armónico para el turismo de la Patagonia central requiere la apertura de espacios de diálogo técnico donde confluyan las propuestas del sector privado y las decisiones del ámbito público. Los referentes de la cámara explicaron que es indispensable generar mesas de trabajo conjuntas para analizar el nuevo contexto político y económico de manera constructiva, superando visiones parciales sobre los diagnósticos sectoriales. "Hoy es un contexto totalmente distinto, un gobierno distinto. No lo sé, hay que sentarse a una mesa, debatirlo", concluyó Fernández al finalizar el diálogo radial, convocando a todos los actores a sumarse al inicio de la temporada.