"Cada proyecto energético tiene su propia ley para dar certeza a inversores que desconfían del país"

Actualidad01/07/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

En una entrevista exclusiva con #LA17, el ministro Carlos Banacloy detalló el plan de infraestructura para contener el impacto demográfico de la sigla VMOS y defendió la diversificación productiva provincial.

Carlos Banacloy
Carlos Banacloy

Las corporaciones internacionales que proyectan desembolsar capitales en el desarrollo hidrocarburífero de la Patagonia exigen condiciones regulatorias restrictivas que queden al margen de los vaivenes políticos nacionales. La administración de Río Negro implementó un mecanismo de reestructuración legal para otorgar estabilidad a las obras del consorcio VMOS y las futuras terminales de licuefacción en la costa atlántica. El blindaje normativo incluye el sometimiento de eventuales litigios contractuales a tribunales extranjeros como garantía de neutralidad ante los mercados globales.

La desconfianza del empresariado externo respecto a la continuidad de las reglas de juego en la República Argentina obligó a modificar las estrategias de negociación del ejecutivo provincial. En diálogo con el programa "El Quinto Poder" por #LA17, el Ministro de Desarrollo Económico y Productivo, Carlos Banacloy, describió la severidad de los controles que imponen los financistas de las obras. "Darle esa certeza desde un gobierno provincial, para nosotros nos parece que ha sido estratégico, yendo y sometiéndose inclusive a que gran parte de estos proyectos se termine juzgando el día de mañana", detalló el funcionario.


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Las garantías institucionales resultaron determinantes para convalidar las licitaciones vinculadas a la adquisición de insumos críticos para los ductos que conectarán la cuenca neuquina con el litoral marítimo. La provincia consolidó su adhesión a los regímenes de incentivos nacionales Rigi y Rimi con el propósito de viabilizar el flujo de certificaciones financieras de gran escala. "Se acaba de licitar lo que tiene que ver con la compra de caños del gasoducto, y fueron 1.300 millones de dólares solamente los caños", especificó Carlos Banacloy en el aire de la radio.

La radicación de los complejos industriales en las comunas costeras de San Antonio y Sierra Grande plantea exigencias operativas inmediatas sobre los tendidos de servicios básicos existentes. Las mesas técnicas gubernamentales evalúan la ampliación de los sistemas de provisión de agua potable y la construcción de viviendas para amortiguar el proceso de migración interna. Las autoridades reconocen que el incremento de los cánones locativos presiona sobre los presupuestos de los empleados públicos locales y el personal de servicios generales de la comarca.


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La aceleración de los plazos de obra civil chocó con las limitaciones del mercado laboral doméstico en lo referido a los perfiles de alta cualificación técnica. Las normativas rionegrinas vigentes imponen la obligación de cubrir un mínimo del 80% de las vacantes con residentes de la jurisdicción, un requisito de difícil cumplimiento en las áreas de ingeniería especializada. La escasez de mano de obra local obligó a autorizar el ingreso temporal de operarios especializados de otras nacionalidades para cumplir con las soldaduras de alta presión del proyecto VMOS.

La gestión gubernamental busca evitar que el auge de las regalías hidrocarburíferas y la reactivación minera en Ingeniero Jacobacci terminen desmantelando el entramado pyme tradicional. El ministerio coordina programas de asistencia financiera orientados a sostener la competitividad de las firmas frutícolas y ganaderas que estructuran el arraigo en las diferentes cuencas. Las autoridades económicas argumentan que las actividades primarias retienen un volumen de mano de obra intensiva muy superior al que asimilan las plantas automatizadas de hidrocarburos.


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La comparación de las planillas de empleo formal demuestra la relevancia social de las cadenas de empaque y producción de peras y manzanas en el Alto Valle. "Yo junto a cuatro empresas frutícolas y son más de 10.000 empleados, 10.000 familias en cuatro empresas frutícolas, y a veces nos obnubilamos por las facturaciones de empresas que probablemente después tienen 200 o 300 empleados", contrapuso Carlos Banacloy en la entrevista con #LA17. El ministro defendió el perfil agrícola histórico de la provincia, cuyo desarrollo es anterior a la propia constitución del estado provincial.

La reconversión de las áreas cultivables permitió alcanzar niveles elevados de autoabastecimiento en el segmento de la horticultura de precisión, modificando la matriz de abastecimiento de la Patagonia. Los valles pasaron de importar la mayor parte de los camiones de verdura a cubrir el 75% de la demanda interna mediante producciones locales permanentes durante la temporada estival. El sostenimiento de este flujo comercial exige la incorporación de tecnología bajo cubierta para proteger el desarrollo de las plantaciones en las áreas rurales.

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