Clubes, escuelas y merenderos recibirán equipos para asistir a adolescentes

Chubut20/07/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

La Provincia prepara grupos itinerantes para atender salud mental, adicciones y otras situaciones junto con clubes, escuelas, iglesias y merenderos.

Problemáticas de la Adolescencia
Problemáticas de la Adolescencia

Adolescentes que atraviesen problemas de salud mental, consumos problemáticos u otras situaciones de vulnerabilidad podrán recibir asistencia cerca de los espacios que frecuentan diariamente. La Provincia proyecta desplegar equipos itinerantes en distintos puntos de Chubut. El esquema buscará conectar a profesionales con clubes, establecimientos educativos, iglesias y merenderos.

La propuesta surgió durante una nueva reunión de la Mesa de Niñez y Adolescencia, realizada en la Casa de Gobierno de Rawson. El encuentro reunió a organismos provinciales que trabajan sobre salud, educación, vivienda, empleo, deporte y acompañamiento social. La agenda forma parte del trabajo que Chubut sostiene junto con UNICEF.

El plan prevé conformar grupos móviles integrados por profesionales de distintas disciplinas. Esos equipos deberán intervenir en los lugares donde se detecten situaciones que requieran atención, orientación o seguimiento. La intención es evitar que la respuesta dependa únicamente de oficinas o servicios ubicados en las ciudades principales.

Clubes deportivos, iglesias, merenderos y escuelas tendrán un papel operativo dentro del dispositivo. Esas instituciones mantienen contacto cotidiano con adolescentes y familias, por lo que pueden advertir cambios de conducta, ausencias reiteradas o dificultades que no siempre llegan al sistema sanitario. Los acuerdos definirán cómo comunicar cada caso y qué organismo deberá intervenir.

El gobernador Ignacio “Nacho” Torres participó de la reunión junto con autoridades de diferentes áreas. También estuvieron los ministros Florencia Papaiani y Victoriano Eraso Parodi, además de funcionarios de Salud, Trabajo, Educación, Vivienda, Deportes y Coordinación de Gabinete. La composición de la mesa responde a la decisión de abordar las problemáticas juveniles desde varios frentes.


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La ministra de Desarrollo Humano, Florencia Papaiani, sostuvo que la respuesta provincial necesita coordinación permanente. “Las problemáticas de los adolescentes requieren que las decisiones que tomemos de cada una de las áreas estén articuladas”, expresó. La funcionaria remarcó que ninguna dependencia puede intervenir de manera aislada frente a situaciones complejas.

El componente sanitario incluirá la atención de cuadros vinculados con la salud mental y las adicciones. También se contemplarán otras problemáticas detectadas por instituciones comunitarias o por organismos públicos. Cada situación podrá requerir acompañamiento familiar, atención profesional, continuidad educativa o acceso a programas sociales.

La participación de Educación permitirá trabajar sobre casos identificados dentro de las escuelas. Chubut Deportes aportará el vínculo con clubes y espacios recreativos, mientras el área de Trabajo podrá intervenir ante dificultades relacionadas con la inserción laboral. El Instituto Provincial de la Vivienda sumará una mirada sobre las condiciones habitacionales de los grupos familiares.

Papaiani explicó que la mesa busca anticiparse a situaciones que aparecen en distintos ámbitos de la comunidad. “La idea es articular las acciones para ir previniendo y trabajando con algunas problemáticas adolescentes que van surgiendo en diferentes espacios”, indicó. Esa prevención dependerá de la capacidad de las instituciones para reconocer señales y activar los canales previstos.


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El modelo itinerante también pretende ampliar la cobertura fuera de los centros urbanos con mayor cantidad de especialistas. La movilidad de los equipos permitiría llegar a localidades donde la atención profesional resulta limitada o requiere traslados extensos. La Provincia deberá establecer recorridos, frecuencia de las visitas y criterios para priorizar intervenciones.

La Mesa de Niñez y Adolescencia continuará con la elaboración de los programas y los acuerdos con entidades comunitarias. Todavía resta definir la integración concreta de los equipos, los puntos donde comenzará el despliegue y los mecanismos de seguimiento. La efectividad del plan dependerá de que las derivaciones se traduzcan en atención sostenida y no queden reducidas a una primera intervención.

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