"Hay que llevar a las urnas un plan para sacar a la meseta del retroceso"

Chubut04/04/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

Un exfuncionario sostuvo que Chubut “administra una economía de escasez” por falta de decisiones y pidió discutir en 2027 un programa para producir más.

Oveja en la Meseta imagen ilustrativa generada por LA17
Oveja en la Meseta imagen ilustrativa generada por LA17

Rutas deterioradas, servicios que no alcanzan, menos producción ganadera y pueblos que pierden población forman, para Alberto Torres, una postal que la meseta arrastra desde hace años sin lograr una salida de fondo. El exfuncionario provincial planteó que ese cuadro no puede seguir leyéndose como una suma de problemas aislados, sino como el resultado de una provincia que no termina de definir hacia dónde quiere ir. En diálogo con el programa “La Voz de la Meseta” por #LA17, vinculó esa falta de rumbo con la ausencia de decisiones que, según dijo, frenan inversiones y achican el horizonte económico. 

Torres sostuvo que, después de volver a recorrer el interior, se encontró con trabas que siguen casi intactas respecto de años anteriores. Dijo que persisten déficits en infraestructura estatal, servicios públicos y condiciones básicas para vivir y producir en la meseta. Pero además remarcó que, lejos de corregirse, varios indicadores ligados al campo empeoraron, con menos cabezas ganaderas, menor producción y un avance sostenido de los depredadores sobre las unidades productivas.


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En ese punto, puso el foco sobre una actividad que, a su criterio, no solo genera movimiento económico, sino que también sostiene el arraigo. Señaló que el campo ocupa un lugar central dentro de la matriz productiva provincial y advirtió que su debilitamiento empuja un proceso de despoblamiento que se nota en distintos puntos del territorio. Para Torres, la pérdida de productores, los campos cerrados o comprados con otro fin y la falta de respuestas claras sobre fauna o compensaciones terminan dejando a la meseta en una posición cada vez más frágil.

La crítica no quedó limitada al interior rural, porque el exfuncionario la extendió al esquema económico de toda la provincia. Afirmó que hoy Chubut se sostiene sobre uno o dos pilares fuertes, como el petróleo convencional en la zona sur y la pesca en la costa, con un turismo que describió como una economía más débil desde ese punto de vista. Bajo esa lectura, resumió el problema con una frase tajante: “la provincia de Chubut está administrando una economía de escasez”, no por falta de recursos, sino porque ese potencial sigue detenido por ausencia de definiciones.


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Esa mirada lo llevó a insistir en la necesidad de ampliar la base económica provincial con nuevas actividades, pero sin reducir todo a una sola bandera. Mencionó el potencial del yacimiento Navidad, el no convencional en el área D-129, el gas y otros recursos hoy subutilizados, aunque aclaró que la discusión no debería quedar encerrada en una pelea binaria. “No queremos quedar encerrados en minería sí, minería no”, dijo.

A la vez, vinculó cualquier intento de reactivación con una pregunta práctica que, según planteó, muchas veces queda relegada. Si la meseta necesita atraer inversión, antes debe resolver con qué rutas, con qué energía, con qué edificios públicos y con qué servicios básicos piensa sostener esa transformación. En ese tramo de la entrevista habló de caminos destruidos, pueblos que siguen funcionando con grupos electrógenos, hospitales y comisarías con carencias, y de un Estado que, incluso cuando interviene, llega tarde porque no tiene los recursos suficientes para responder en tiempo.

Torres también ubicó ese déficit dentro de un problema financiero más amplio. Recordó que la provincia carga con una deuda superior a 700 millones de dólares y advirtió que esa fragilidad económica no solo complica la gestión cotidiana, sino que además alimenta algo más profundo: la pérdida de horizonte. Según su planteo, cuando una provincia no ofrece previsibilidad ni reglas claras, las inversiones no llegan, se resiente la educación, la salud y la seguridad, y la discusión pública queda atrapada en consignas que no resuelven nada.


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Por eso propuso llevar este debate al terreno político abierto y no dejarlo restringido a acuerdos parciales o a una votación aislada en la Legislatura. Dijo que la salida pasa por construir una propuesta integral, discutirla con claridad durante 2027 y someterla al voto popular, en lugar de intentar imponer una definición entre pocos actores. En ese camino, afirmó que están hablando con presidentes de comunas, exdiputados, sectores productivos y referentes políticos, aunque admitió que todavía cuesta sacar el tema de las reuniones cerradas y volverlo una discusión pública sostenida.

En su planteo, la meseta no debería ocupar un lugar accesorio dentro de esa construcción, sino ganar peso propio en la definición del futuro provincial. Torres dijo que su espacio pretende darle una participación importante a la región y que una diversificación seria debe contemplar no solo minería, petróleo, pesca o gas, sino también obra pública, asistencia del Banco del Chubut a productores y prestadores turísticos, y un esquema que alcance a otros sectores de la economía. La idea central, según explicó, no pasa por reemplazar una actividad por otra, sino por evitar que la provincia siga dependiendo de pocos motores mientras el interior pierde población, infraestructura y margen para sostenerse.


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El cierre de su diagnóstico también dejó una advertencia sobre el modo en que Chubut administró hasta ahora sus ciclos económicos. Torres recordó que toda actividad tiene un inicio y un final, mencionó la maduración del petróleo convencional en Comodoro Rivadavia y dijo que, sin planificación, los tiempos de bonanza terminan desperdiciándose. La discusión de fondo, entonces, no queda reducida a qué recurso explotar, sino a qué provincia se quiere construir antes de que otra oportunidad vuelva a pasar de largo.

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