
John Foos dejará de fabricar en la Argentina y pasará a importar zapatillas desde Asia
Actualidad09/04/2026
REDACCIÓNLa marca cerrará su planta de Beccar antes de fin de abril y abrió una negociación con sus trabajadores. La firma mantendrá su presencia comercial en el país, pero sin producción local.

La histórica marca John Foos resolvió cerrar su fábrica de Beccar, en el partido bonaerense de San Isidro, y abandonar la fabricación local de zapatillas para pasar a un esquema basado en la importación de producto terminado desde Asia. La decisión implica un cambio profundo en el modelo de la empresa y abre una instancia de fuerte tensión laboral con los trabajadores que todavía se desempeñan en la planta.
La producción en la sede de Neyer al 700 cesará por completo antes de que termine abril, según surge del texto aportado. En ese establecimiento trabajaban cerca de 50 personas a comienzos de 2026, muy lejos del plantel que la compañía había llegado a tener en 2023, cuando contaba con casi 400 empleados. La reducción ya venía en marcha desde hace tiempo y ahora desemboca en el cierre total de la actividad industrial en esa planta.


El cambio no implica la salida de la marca del mercado argentino. La empresa mantendrá su operación comercial y conservará el personal administrativo indispensable para sostener la estructura básica, pero las zapatillas dejarán de fabricarse en el país y pasarán a llegar terminadas desde distintos puntos de Asia. La firma, así, se reorienta hacia un modelo importador en un contexto de mayor apertura comercial para el sector.
En un comunicado citado en la nota, la compañía explicó que atraviesa “un proceso de reestructuración interna”orientado a “adecuar su operación y garantizar la sustentabilidad del negocio en el largo plazo”. También sostuvo que el objetivo es “consolidar una estructura sólida que permita a la marca continuar activa y proyectarse hacia el futuro” y afirmó que las gestiones se realizan conforme a la normativa laboral vigente.
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La discusión más inmediata quedó planteada en el frente laboral. Según el texto, la empresa ofreció acuerdos de desvinculación con indemnizaciones de entre 60% y 70%, una propuesta que abrió una negociación delicada con los operarios. Además, la situación se tensó todavía más porque la firma advirtió que podría avanzar con un concurso preventivo si no se logran acuerdos, lo que trasladaría el conflicto a un plano judicial.
La decisión no apareció de un día para otro. Trabajadores citados en la nota señalaron que la empresa venía reduciendo de manera progresiva el contenido nacional de su producción. Primero reemplazó parte del armado local por la importación de componentes desde China y, en una etapa más reciente, avanzó directamente hacia el ingreso de zapatillas terminadas. Ese proceso fue acompañado por un achicamiento sostenido de la planta laboral.
El abastecimiento futuro, sin embargo, no se hará necesariamente desde China de manera directa. La Argentina mantiene vigente desde 2021 una barrera antidumping para el calzado chino, que fija un valor FOB mínimo de USD 15,70 por par. Esa restricción fue revisada en agosto de 2025 por la Comisión Nacional de Comercio Exterior, aunque hasta el momento sigue en pie y empuja a las empresas a buscar proveedores en otros mercados asiáticos, como Vietnam o Tailandia.
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El caso de John Foos se inscribe dentro de una crisis más amplia del sector del calzado. De acuerdo con los datos citados, la producción nacional había alcanzado un pico de 125 millones de pares en 2015, pero cayó a cerca de 58 millones en 2020. Después de un repunte breve, 2024 volvió a mostrar un retroceso hacia niveles similares a los de los años previos a la implementación del antidumping.
La caída también se ve en los indicadores industriales más recientes. El IPI manufacturero del INDEC mostró que en enero la fabricación de textiles, prendas de vestir, cuero y calzado registró una baja interanual del 34,1%, una señal fuerte sobre el arranque del año para una actividad que ya venía golpeada. A eso se suma el deterioro del empleo: según fuentes del sector citadas en la nota, en 2024 la ocupación seguía casi 49% por debajo del pico registrado en 2011.
John Foos no es el único caso reciente. El texto también recuerda que en enero de 2026 el Grupo Dass, fabricante para marcas internacionales como Nike, Adidas, Umbro, Fila y Asics, despidió a casi 50 trabajadores, después de haber cerrado en 2025 su planta de Coronel Suárez para concentrar la producción en Misiones. La sucesión de estos movimientos confirma que el ajuste del sector no se limita a una sola empresa.
La salida de John Foos de la producción local deja así una señal fuerte sobre el presente de la industria del calzado en la Argentina. La marca seguirá en el mercado, pero el cierre de su planta de Beccar muestra hasta qué punto cambió el escenario para las empresas del rubro y cómo la presión de costos, el avance de las importaciones y la caída del empleo siguen redibujando el mapa fabril.













