La soja pierde valor y pone en jaque el almacenamiento en plena cosecha récord
Actualidad28/04/2026
REDACCIÓNLa caída del precio y la falta de espacio para guardar granos empiezan a condicionar decisiones en el campo. El volumen acumulado tensiona la logística y cambia la estrategia comercial.
El volumen histórico de granos que dejó la última campaña ya no es solo un dato productivo, sino un problema concreto para el sistema. Con depósitos al límite y la soja todavía sin ingresar de lleno al circuito, el escenario empieza a tensarse en toda la cadena. La combinación de cosecha demorada y exceso de oferta genera un cuello de botella que impacta directamente en los precios y en las decisiones de los productores.
En ese contexto, la soja muestra el efecto más visible. El valor cayó a unos $430.000 por tonelada, lejos de los casi $500.000 que se pagaban semanas atrás. La baja no responde tanto a factores internacionales, sino a una presión interna que crece a medida que más mercadería llega al mercado al mismo tiempo.
La acumulación de granos explica gran parte del problema. La campaña dejó casi 30 millones de toneladas de trigo, 67 millones de maíz —récord histórico— y una cosecha de girasol inédita. Ese volumen empuja los stocks a niveles cercanos a las 40 millones de toneladas, un piso alto que condiciona todo lo que viene después.
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El punto crítico aparece cuando se proyecta el ingreso de la soja. “Estamos ocupando espacio con maíz, trigo y girasol, pero la soja aún no llegó”, advirtió el analista Matías Contardi. Esa advertencia resume el principal temor del sector: cuando la oleaginosa se sume masivamente, la capacidad de almacenamiento quedará al límite.
El impacto no se limita a los números, sino que ya modifica el comportamiento comercial. Mientras el maíz mantiene mayor dinamismo —con más de 23 millones de toneladas comprometidas—, la soja se guarda como reserva de valor. Sin embargo, esa estrategia choca con la realidad operativa.
“La falta de espacio obliga a vender. Hay momentos en que no hay dónde almacenar la soja”, explicó Contardi. Esa presión termina acelerando ventas en momentos poco favorables, lo que contribuye a consolidar precios más bajos en el mercado local.
A la par, el arranque de la campaña muestra señales de menor actividad. Entre marzo y abril se proyectan ventas por 4 millones de toneladas, bastante por debajo de los 6,9 millones del mismo período del año pasado. El ritmo diario también cae y refleja un mercado más cauteloso.
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En el frente externo, la actividad se sostiene. Las exportaciones de harina de soja alcanzan 4,1 millones de toneladas, superando al ciclo anterior, mientras que los embarques de abril se mantienen en niveles habituales. Incluso aparecen señales de mejora en los márgenes de exportación, con operaciones hacia China que reactivan expectativas.
Sin embargo, el problema de fondo no está afuera sino dentro del país. Con un precio internacional de referencia de USD 315 por tonelada para mayo —por encima de campañas anteriores—, queda claro que la presión viene del exceso de oferta local y de la falta de coordinación logística.
La dinámica en los puertos empieza a mostrar ese cambio. Disminuye el ingreso de maíz y crece el de soja, anticipando el pico de tensión. La clave pasa ahora por cómo se organiza el sistema para absorber semejante volumen sin colapsar.
“Es una campaña récord donde el lugar disponible va a ser determinante”, resumió Contardi. La frase sintetiza el momento: más que producir, el desafío inmediato es dónde guardar y cómo mover los granos.
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