YPF capacitó a más de 70 proveedores en Sierra Grande por el proyecto VMOS

Actualidad06/08/2025Sergio BustosSergio Bustos
capacita sierra
YPF capacita.

Más de 70 empresarios, comerciantes y emprendedores participaron en Sierra Grande de la primera jornada de la Academia de Proveedores de YPF. La actividad apuntó a acercar a los actores económicos de la región al megaproyecto VMOS.

“Queremos generar capacidades regionales para que las empresas locales se integren activamente a la cadena de valor”, señalaron desde la compañía. La convocatoria fue amplia y cruzó distintos rubros.

Durante el encuentro, referentes técnicos del proyecto compartieron los principales lineamientos de VMOS y explicaron los procesos de compras que deberán atravesar quienes busquen trabajar con YPF en esta etapa.

“Promovemos el asociativismo como herramienta para que más proveedores puedan acceder a contrataciones”, destacaron desde la organización. En ese marco, se realizaron rondas de negocios entre los participantes.

El objetivo fue claro: sumar proveedores locales a los contratos ya adjudicados y a los que vienen. YPF confirmó que empresas de Río Negro ya trabajan en tareas como el armado del campamento en Punta Colorada o la asistencia sanitaria.


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La capacitación busca acercar a los actores regionales a los estándares técnicos y administrativos que exige un proyecto de esta magnitud. Por eso, la segunda jornada incluye formación específica a cargo de docentes de la UTN.

Entre los ejes abordados se destacan la planificación estratégica, el manejo impositivo y la gestión comercial. El objetivo es que cada empresa pueda escalar su actividad y sostenerla en el tiempo.

Además del componente formativo, la jornada funcionó como punto de encuentro para que empresas chicas, comercios y proveedores tradicionales puedan vincularse con actores más grandes y pensar alianzas estratégicas.

“El proyecto VMOS no sólo es infraestructura. Es una oportunidad para que la región se fortalezca en lo productivo”, remarcaron desde YPF. La compañía apunta a dejar capacidad instalada más allá de la obra.

En paralelo, avanza la formación de mano de obra local para tareas específicas en el oleoducto y la futura terminal de exportación. La empresa trabaja con sindicatos y organismos educativos para ampliar esa base.


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En Sierra Grande ya se empieza a ver movimiento logístico y expectativa comercial. Algunos proveedores se preparan para nuevas contrataciones mientras otros apuntan a reconvertirse para sumarse a la cadena energética.

El impacto ya se nota en rubros como transporte, alimentos, construcción, servicios técnicos y asistencia médica. El objetivo final es que buena parte de los insumos y servicios provengan del entramado local.

La Academia de Proveedores continuará en otras localidades cercanas al trazado del proyecto, replicando la experiencia iniciada en Sierra Grande. La intención de YPF es recorrer todo el corredor energético con esta propuesta.

VMOS no solo apunta al petróleo y el gas, sino a reorganizar la economía regional en torno a la energía. Para eso, YPF intenta construir proveedores estables, formados y capaces de responder a una demanda creciente.

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