Vaca Muerta entra en una etapa de expansión histórica y empuja un salto metalmecánico sin precedentes

Actualidad01/12/2025REDACCIÓNREDACCIÓN
Vaca Muerta
Vaca Muerta proyecta hasta 43.000 empleos, un salto productivo y un fuerte impulso metalmecánico rumbo a 2029.

Vaca Muerta avanza hacia un escenario que ya marca un antes y un después para la industria energética argentina. Los estimaciones más conservadoras hablan de hasta 1,5 millones de barriles diarios para 2029, un salto productivo que reconfigurará Neuquén y todo su entramado industrial.

Un estudio de Aleph Energy para el IAPG revela la magnitud: el sector necesitará entre 30.000 y 43.000 trabajadores directos, un aumento del 60% respecto del empleo actual en el upstream. A esto se suma un movimiento logístico nunca visto, con hasta 11 millones de viajes de camiones por año para mover equipos, agua, áridos y combustibles.

La cadena de proveedores será decisiva. Casi 10.000 empresas abastecen hoy a las 37 operadoras de la cuenca, el 78% de ellas pymes, un entramado que deberá aumentar escala y capacidad para sostener la demanda.

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El encuentro “Forjando Vaca Muerta”, organizado por Centro PyME–ADENEU y Economía neuquina, puso sobre la mesa ese desafío. Fabricio Gulino, subsecretario de Hidrocarburos, señaló que la fortaleza local está en el conocimiento del territorio, aunque Neuquén aún compite en desventaja con provincias industriales más consolidadas.

La voz de YPF encendió otra alerta. Germán Crivelli adelantó inversiones superiores a US$ 6.000 millones anuales, junto con un pico de actividad entre 2027 y 2029 por el impulso del VMOS y el GNL. El cuello de botella será la logística: caminos, transporte interno e infraestructura para ampliar capacidad de tratamiento.

AESA coincidió en que la industria metalmecánica será protagonista. “Los tiempos de los proyectos son cada vez más cortos”, marcó Mauro Polli, por lo que eficiencia, especialización y alianzas regionales serán factores clave. Pan American Energy también lo subrayó: en escenarios optimistas, la compañía podría perforar hasta 200 pozos en cinco años, lo que exige una red de proveedores más sólida.

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Desde Pluspetrol, Sebastián Pastrana destacó el peso del “timing”. Las inversiones ya están definidas y el ritmo no espera: las pymes deberán escalar, asumir riesgos y moverse en bloque para no quedar afuera del impulso que viene.

El consenso que dejó el encuentro fue claro: Vaca Muerta está al borde de su mayor explosión productiva. La oportunidad es gigantesca, pero requiere organización, logística, asociativismo y formación técnica. La carrera hacia 2029 ya se largó, y cada actor de la cadena deberá acelerar para no quedar atrás.

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