El riesgo país se mantiene en 500 y el mercado le pide a Milei algo más que ajuste

Política21/02/2026REDACCIÓNREDACCIÓN

Pese al superávit y más compras de dólares, los bonos no se acercan a la región. Pesan la calidad de las cuentas, una emisión fallida y la memoria de 2018.

Riesgo país
Riesgo país

En la Argentina de 2026, el termómetro financiero que más rápido expone entusiasmos y desconfianzas no pasa por un discurso ni por un anuncio: pasa por el riesgo país. El indicador se mueve alrededor de los 500 puntos básicos y, aunque ese número queda lejos del abismo de los últimos años, también marca un límite claro: los bonos no “convergen” al rendimiento de los vecinos. El interrogante se repite en mesas y pantallas, incluso cuando el Gobierno exhibe superávit fiscal, reservas en recomposición y respaldo político.

La discusión, además, tiene una particularidad incómoda para la narrativa oficial. En la lógica del mercado, “orden macro” ya no alcanza como promesa en sí misma, y el precio de los títulos lo muestra sin eufemismos. Si Brasil, México o países con ruido político sostienen diferenciales en torno a los 280 puntos, la Argentina queda en un escalón aparte, más cerca de su historial que de la región.


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Ese contraste se vuelve más nítido cuando se mira el recorrido reciente del indicador. El Gobierno arrancó con un riesgo país cerca de 2.000 puntos, un nivel que cerraba cualquier posibilidad de crédito voluntario. Con ajuste fiscal y señales pro-mercado, el descenso llegó a 560 puntos hacia enero de 2025, impulsado por un rebote que se describía como salida en “V” y por la acumulación de reservas.

La película no siguió en línea recta. Una política cambiaria vista como frágil por parte de analistas, la pausa en la compra de reservas y el clima electoral devolvieron la volatilidad: el riesgo país trepó por encima de 1.400 puntos y forzó una intervención de emergencia. La estabilización llegó con un sostén externo extraordinario que, según el texto, se enfocó en garantizar el servicio de la deuda de los bonos soberanos y devolvió el índice al rango 500/600.


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Ahí aparece el núcleo del “enigma” que plantea el artículo: por qué, con varias variables alineadas, el mercado no termina de pagar el “precio región”. En el plano técnico, el texto señala que el Gobierno intenta instalar una estrategia de “no emisión” para transformar necesidad en “escasez”. La idea es simple: si no se ofrecen nuevos bonos, quienes busquen exposición al rendimiento argentino —el “high yield”— deberían competir por los papeles existentes y comprimir la tasa.

El problema es que el mercado no compra solo una intención. El artículo recuerda una prueba concreta: el intento de colocar deuda a tasas inferiores al 9% por u$s 1.000 millones en diciembre terminó con tasas más altas y con una recaudación menor a la buscada. Para inversores, esa escena funciona como recordatorio de que el apetito existe, pero pide condiciones más consistentes que una consigna.


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En paralelo, la nota introduce un punto que suele quedar escondido detrás del “superávit”: su calidad. Aun con equilibrio fiscal, el texto menciona que los números de enero de 2025 muestran señales de erosión y que, sin recursos extraordinarios por venta de activos, el superávit primario registraba una caída nominal del 14% interanual. Esa advertencia se vuelve más pesada cuando la actividad deja de rebotar y la recaudación empieza a sentirlo, porque el mercado mira sostenibilidad, no una foto.

Del lado monetario, el Banco Central retoma compras y acumula más de u$s 2.200 millones en los primeros 50 días del año, con ayuda de un dólar global más débil y de normativas que empujan a empresas a liquidar deuda externa en el MULC. Sin embargo, el diferencial de los bonos cerró cerca de 524 puntos básicos, un dato que en la lectura del artículo funciona como mensaje: la solvencia actual no alcanza para disipar dudas sobre la liquidez futura.


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A esa contabilidad, el texto le suma un elemento que los manuales no miden pero el mercado sí cobra: reputación. El equipo económico, con Luis Caputo al frente, carga con el antecedente de la crisis de 2018 y eso genera una cautela que no se borra con un trimestre ordenado. La Argentina arrastra una sucesión de promesas de “esta vez es diferente” que terminaron en reestructuraciones, y ese recuerdo actúa como techo cuando se discute riesgo soberano.

En ese marco, el respaldo del Tesoro de Estados Unidos aparece en el artículo como un paraguas que reduce el riesgo de impago en el corto plazo, pero no garantiza una normalización durable. El mercado, según esa mirada, también se pregunta qué ocurre si el contexto político en Washington cambia o si el sostén externo se retira antes de que la economía valide crecimiento y recaudación. Ahí se explica por qué el índice “se clava” en torno a 500: el precio refleja que la historia todavía pesa tanto como el presente.


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El texto advierte que, mientras ese umbral se mantenga, la economía opera en un área sensible donde un error de política económica o un giro del humor global puede reabrir tensiones. Para salir de ese rango y acercarse a la media regional, el artículo plantea una condición concreta: crecimiento sostenible que respalde ingresos del Estado, además de disciplina fiscal y tiempo. En esa combinación, la palabra que el mercado parece exigir no es solo ajuste, sino credibilidad continuada.

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