Reducen hasta un 75% la jornada laboral para evitar despidos en una láctea paralizada

El gremio Atilra y un grupo comprador sellaron un preacuerdo en el Ministerio de Trabajo santafesino para reactivar la planta que lleva seis meses sin producir.

Los operarios trabajarán a media jornada durante los próximos tres meses como condición única para conservar sus puestos de trabajo. Este esquema de emergencia destrabó la venta de Sudamericana de Lácteos, una fábrica clave para la subsistencia económica de la localidad santafesina de Díaz. La parálisis de la actividad se extendía desde enero, acumulando un pasivo severo con el personal y la cadena de producción regional.

El entendimiento alcanzado fija la aplicación excepcional del Artículo 223 bis de la ley laboral, lo que exime al comprador del pago de cargas sociales por un trimestre. El empresario interesado en adquirir la firma, Pablo González, confirmó que la reestructuración original preveía recortar la plantilla al 75% de los empleados actuales. La última ronda de negociación eliminó las desvinculaciones a cambio de desdoblar la producción en turnos reducidos.

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La estabilidad del pacto genera cautela entre los involucrados debido a frustraciones en intentos de traspaso anteriores. “En principio hubo un entendimiento que el martes que viene o la semana próxima estaríamos rubricando el acuerdo. Pero remarcó el ‘en principio’, porque hace un mes atrás también habíamos alcanzando un entendimiento, hablamos con la gente para explicar que estaba todo bien y de repente se dio vuelta”, advirtió González.

La urgencia por cerrar el traspaso accionario radica en el ahogo financiero que sufren las 78 familias que dependen en forma directa de la fábrica, en un pueblo de apenas 2.200 habitantes. El actual propietario, Sergio Servio, arrastra una parálisis administrativa que incluye cuatro meses de sueldos impagos. El bache económico afecta también a los tamberos de la zona y a los prestadores de servicios que financiaron la operatividad hasta el colapso inicial.

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El nudo de la discusión legal estuvo centrado en las modalidades de contratación transitorias que pretendía imponer la parte compradora. Las objeciones sindicales apuntaban a que el proyecto original buscaba mantener al personal bajo la figura de suspensión formal pero obligándolos a cumplir tareas de producción regulares. Esta encrucijada trabó la firma del traspaso de las marcas Sudamlac, Tambería Holandesa, Pensilvania y Tuca durante varias semanas.

El sindicato remarcó que las exigencias previas vulneraban el marco regulatorio vigente y reducían los montos indemnizatorios por debajo de los parámetros de ley. El secretario de la Seccional Gálvez de Atilra, Nicolás Garnero, ratificó el cambio de postura tras la audiencia oficial. “En los próximos 90 días, a partir de la rúbrica, la gente trabajaría media jornada y no se despediría a nadie. La diferencia con lo hablado anteriormente es que ellos querían tener trabajando a la gente, pero suspendida, cuestión que es ilegal”, diferenció el dirigente.

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El paso definitivo para la reactivación contempla una ventana temporal dedicada exclusivamente a reacondicionar el establecimiento fabril. Si el borrador pasa el filtro técnico de los asesores letrados el próximo martes, las acciones cambiarán de manos de forma inmediata. A partir de esa firma, la nueva administración estipula entre 10 y 15 días para poner a punto operativa la planta, en cuestiones de higiene, sanitización y la puesta a punto de la maquinaria.

Los representantes de los trabajadores esperan recibir el documento final redactado para constatar que las cláusulas económicas respeten lo pactado de forma oral ante los funcionarios públicos. La reactivación de los turnos de trabajo representa el único canal para que los empleados comiencen a percibir ingresos tras el bache del primer semestre del año. La comunidad local permanece sujeta a la firma definitiva para recuperar su principal motor económico.