
El boom del e-commerce y las importaciones presionan al mercado logístico argentino
Actualidad20/09/2025
REDACCIÓN
El comercio electrónico y las importaciones de bienes transforman la dinámica logística en Argentina y generan una presión inédita sobre la infraestructura disponible. Un informe de CBRE, firma internacional de servicios inmobiliarios corporativos, señaló que la mayor demanda de depósitos y centros de distribución se enfrenta a un inventario insuficiente que amenaza con ralentizar el crecimiento.


El impacto del e-commerce se refleja con claridad. En 2024, Argentina registró un crecimiento del 24% en ventas online, y para el período 2025–2027 la proyección asciende al 163%, superando ampliamente a países como Brasil, Chile o México. Esta expansión, sumada al auge de las importaciones vía courier internacional —que crecieron un 388% en un año—, marca un cambio de escala en el sector logístico.
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La pregunta que surge es si Buenos Aires cuenta con la capacidad suficiente para sostener esa demanda. El inventario de naves logísticas prime apenas creció un 2,8% en el segundo trimestre de 2025, mientras que el pipeline de proyectos se encuentra en mínimos históricos. Según Karina Longo, research manager de CBRE, “el inventario de Buenos Aires es un 240% más pequeño que el promedio de las grandes ciudades de LATAM”.
Los referentes de la industria destacan que la calidad de construcción no es el problema. “Nuestros centros logísticos no tienen nada que envidiarle a los de Chile o Uruguay”, afirmó Nicolás Cox, presidente de CBRE Argentina y Chile, pero advirtió que los plazos de amortización y la volatilidad económica complican la concreción de proyectos a gran escala.
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A diferencia de otros países de la región, en Argentina la mayoría de los desarrollos no cuentan con financiamiento bancario y se realizan con capital propio, lo que limita la velocidad de expansión. “La diferencia es que acá los proyectos dependen de recursos propios, y por eso crecemos más lento”, explicó Santiago Diz, de CBRE.
Sin embargo, los desarrolladores continúan moviéndose. “Seguimos apostando. En 2026 proyectamos 100.000 m² en Quilmes y un centro de 300.000 m² en Merlo”, anunció Adolfo Curi, CEO de Grupo Posadas. La estrategia se centra en aprovechar terrenos en corredores menos consolidados donde la normativa puede abrir nuevas oportunidades de mercado.
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La combinación de demanda sostenida, costos de construcción elevados y baja disponibilidad de inventario conforma un escenario complejo pero atractivo. Para CBRE, el mercado argentino sigue siendo competitivo en valores de renta y calidad edilicia, lo que podría disparar la absorción si aumentara la oferta disponible.
Fuente: NA.




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