Generan un “pozo escuela” para entrenar la mano de obra que falta en la industria petrolera

Actualidad07/02/2026REDACCIÓNREDACCIÓN
YPF Shale imagen ilustrativa generada por LA17
YPF Shale imagen ilustrativa generada por LA17

Vista se sumó al Instituto Vaca Muerta de Fundación YPF y el plan suma simuladores, laboratorios y práctica en campo. Apunta a ocho perfiles del upstream y a seguridad operativa.

En Vaca Muerta, la discusión por el crecimiento ya no se juega solo en perforación y equipos, también se mete de lleno en la formación técnica. La incorporación de Vista Energy al Instituto Vaca Muerta (IVM) agrega un dato que sobresale por su rareza en la región: un esquema que promete entrenamiento práctico con un pozo escuela y una sede con simuladores y laboratorios. En un sector donde cada maniobra crítica exige precisión, la capacitación aparece como un cuello de botella tan real como un caño o una ruta.

La empresa que encabeza Miguel Galuccio formalizó su adhesión a la iniciativa educativa impulsada por Fundación YPF, enfocada en formación técnica para acompañar el crecimiento del shale. Con ese paso, el Instituto suma su tercera operadora. Ya participaban TotalEnergies y Pluspetrol, y el armado se presenta como un espacio de trabajo conjunto que busca estandarizar prácticas en seguridad y operación.


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El anuncio incluyó un mensaje del presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, que planteó que la incorporación de nuevos operadores “amplía el alcance del Instituto” y fortalece la preparación de profesionales que el país necesita para ganar protagonismo en el mapa energético. La frase marca la idea de fondo: la expansión del no convencional pide gente entrenada, no solo inversiones. Y esa demanda no se resuelve de un día para el otro.

El diseño del IVM apunta a una propuesta “inédita” en la región para el upstream por su peso práctico. Uno de los ejes es el pozo escuela en la zona del río Neuquén, pensado para entrenar maniobras críticas en condiciones similares a las de un yacimiento. El otro es su sede principal en el Polo Tecnológico de Neuquén, donde se prevén simuladores, laboratorios y equipamiento didáctico de última generación.


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La oferta formativa se organiza alrededor de ocho perfiles estratégicos ligados a la operación petrolera y gasífera. En la lista aparecen perforación, fractura hidráulica, producción, mantenimiento eléctrico y mecánico, instrumentación, plantas de tratamiento de agua y crudo y plantas de procesamiento de gas. El recorte muestra que el enfoque no se limita a un oficio puntual, sino que abarca el circuito completo del upstream.

El plan inicial prevé 304 horas distribuidas en cuatro meses, un formato intensivo para acelerar tiempos de formación. Además, se contempla un esquema de actualización para trabajadores que ya están en actividad. También se incluyen cursos de seguridad para personal que deba incorporarse a campos petroleros “sin experiencia técnica previa”, un punto sensible por el riesgo operativo.


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La lógica del Instituto se conecta con una realidad que empuja desde abajo: la expansión de Vaca Muerta aumenta la demanda de mano de obra calificada y empuja procesos más tecnificados. Ese crecimiento también eleva los estándares exigidos en seguridad y excelencia operativa, porque el margen de error en campo es mínimo. Por eso, la capacitación aparece como parte de la infraestructura del negocio, aunque no se vea en el horizonte.

Con Vista incorporada, el IVM suma volumen de respaldo y, al mismo tiempo, presión por resultados. La promesa de laboratorios y simuladores apunta a entrenar sin poner en juego una operación real, pero con exigencias similares. En la industria del shale, donde la curva de aprendizaje se paga cara, la práctica controlada busca anticiparse a los problemas.


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El Instituto también se plantea como un espacio que puede impactar más allá de las operadoras. La nota remarca efectos directos sobre cadenas de proveedores, servicios e infraestructura regional, porque la necesidad de técnicos se derrama sobre contratistas, talleres, mantenimiento y logística. En una región que crece alrededor de la energía, la formación empieza a funcionar como un factor que ordena el ritmo del resto.

El dato final es que el IVM no se presenta como un curso aislado, sino como un dispositivo permanente para acompañar el shale. Con sede en el Polo Tecnológico, un pozo escuela y perfiles definidos, el objetivo explícito es sostener el crecimiento con gente preparada. En un negocio que se mide en productividad y seguridad, la pelea por el talento ya se volvió parte del día a día.

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