Cuáles son las habilidades que más valoran las empresas al buscar personal

La comunicación efectiva, la empatía y la flexibilidad encabezan la lista de las siete habilidades esenciales que las empresas buscan actualmente en sus líderes, según un informe reciente publicado por Randstad, la compañía global especializada en recursos humanos.

En su análisis más reciente, la firma identificó un conjunto de competencias blandas que se volvieron decisivas para quienes aspiran a dirigir equipos. Además de las ya mencionadas, se destacan el manejo de desacuerdos, la capacidad de dar y recibir feedback, una visión estratégica clara y el aprendizaje continuo.

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“La figura del líder ha evolucionado. Hoy las organizaciones necesitan líderes que puedan poner a las personas en primer lugar”, señaló Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.
El estudio enfatiza que las habilidades técnicas siguen siendo importantes, pero ya no alcanzan. En un entorno laboral cada vez más dinámico, lo que marca la diferencia es la capacidad del líder para inspirar, escuchar activamente, adaptarse a los cambios y generar climas de trabajo saludables.

Ávila remarcó que, lejos del paradigma autoritario de décadas pasadas, las empresas valoran cada vez más a quienes gestionan con humanidad y cercanía, promoviendo la camaradería, el sentido de comunidad y la confianza mutua como pilares para alcanzar objetivos de manera sostenible.

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La importancia de estas habilidades también se vincula con el contexto de transformación digital, trabajo remoto e incertidumbre global, donde la flexibilidad y el liderazgo empático se convirtieron en factores estratégicos. Según el relevamiento, los líderes que promueven la participación activa, que acompañan a sus equipos y saben gestionar el error como parte del proceso, construyen vínculos más sólidos y favorecen la retención de talento.

Por su parte, el feedback efectivo se posiciona como una herramienta fundamental para el crecimiento profesional dentro de los equipos. “Saber brindar retroalimentación de forma constructiva y generar espacios de escucha es clave para mejorar el desempeño sin deteriorar el vínculo”, apunta el documento.

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El aprendizaje constante, finalmente, completa la lista. Las empresas valoran a quienes se muestran dispuestos a incorporar nuevas herramientas, capacitarse y acompañar los procesos de innovación con actitud positiva, entendiendo que el liderazgo también se reinventa.

Fuente: Clarín